Что подразумевает под собой понятие «гибкий график» и кому же он вообще подходит? В оперативной практике обычно существуют две разные модели гибкого графика, а именно: простой гибкий график и квалифицированный гибкий график:
Эти два варианта различаются степенью независимости рабочего времени, предоставляемой работникам. При первом варианте, простом гибком графике, сотрудник может гибко выбирать начало и конец рабочего времени. Однако с помощью этой формы общую продолжительность рабочего времени изменить нельзя. Например, если в компании рабочее время составляет восемь часов, это необходимо делать каждый день. Для квалифицированного гибкого графика это регулируется по-другому.Маникюр с сухоцветами кстати сегодня снова в моде.
При простом гибком графике с основным рабочим графиком право определять производительность не передается сотруднику. Это право остается за работодателем.
Квалифицированный гибкий график
При квалифицированном гибком графике работник может не только сам определять начало и окончание рабочего времени. Кроме того, с помощью этой модели сотрудники также сами определяют продолжительность своего ежедневного рабочего времени и, следовательно, могут определять продолжительность рабочего дня. Компании, которые допускают квалифицированный гибкий график, обычно договариваются со своими сотрудниками об общем месячном или ежегодном общем рабочем времени.
При квалифицированном гибком графике право определять льготы передается от работодателя к работнику, поскольку не существует установленного основного рабочего времени. Однако дело не в том, что работник полностью свободен в организации своего времени. Скорее, сотрудник должен учитывать интересы компании при структурировании своего рабочего времени. Работник должен организовать свое рабочее время так, как это сделал бы разумный работодатель.
Сотрудники, пользующиеся квалифицированным гибким графиком, часто имеют ежегодный учет рабочего времени. Работник должен прийти к оговоренному рабочему времени в конце года. Сотрудник имеет максимальную свободу в распределении ежедневного и еженедельного рабочего времени.
Аккаунт светофора
Учетная запись «Светофор» — еще один вариант внедрения квалифицированного гибкого графика в практику компании. Это учет рабочего времени, для которого установлены определенные лимиты. Эти ограничения могут помешать сотрудникам с течением времени накапливать чрезмерные кредиты за рабочее время или долги за рабочее время. При таком учете рабочего времени обычно бывает две-три «фазы светофора».
Многие компании определяют зеленую фазу продолжительностью до 30 плюс-минус часов. Если сотрудник накопил большую сумму временного кредита или большую повременную задолженность, его или ее начальник должен предотвратить дальнейшее увеличение этой суммы. Красная фаза обычно начинается в 50 плюс-минус часов. Этого можно достичь лишь временно, на короткий период времени.
